Управленческие перспективы планирования ассортимента в розничной сети

Где можно заказать аудиторские услуги? Аудит обеспечивает основу для анализа финансово-хозяйственной деятельности бизнеса, что позволяет выявить сильные и слабые стороны последнего, принять обоснованные решения, а также предотвратить административные взыскания. Аудит можно сравнить с врачебной диспансеризацией или технической диагностикой автомобиля. Зрелый руководитель полностью понимает необходимость аудиторских проверок и, как правило, не откладывает их в долгий ящик. Однако не все так просто. Итоги проверки и дальнейшая деятельность компании напрямую будут зависеть от квалификации аудиторов, поскольку отраслевые стандарты оставляют им большой простор для принятия решений. Так в каких же случаях и кого следует пригласить для проверки, чтобы это принесло пользу вашему бизнесу?

Международный фармацевтический форум «АПТЕКИ МИРА — 2012» Сессия 3

Рисунок 36 Метод пяти вопросов Группа вопросов"Цель" Первая группа вопросов относится к цели работ бизнес-процессов и является наиболее важной. Здесь применяется методика целеполагания и соотнесения работы бизнес-процесса со стратегическими целями организации. Часто когда вопросы этой группы задаются специалистам компаний, оказывается, что некоторые работы и даже целые бизнес-процессы не поддерживают никаких целей организации.

изучить механизмы основных бизнес-процессов аптечных предприятий; бизнес-процесса «Обеспечивать управление маркетингом в аптеке». по местам хранения в системе комплексной автоматизации аптечных предприятий Алгоритм расчета текущей потребности в заказе товаров на основании.

По моему опыту, изучение портрета потребителя проводится в аптеках крайне редко. Знаете ли вы позиции, входящие в ядро ассортимента? В подавляющем большинстве аптек сотрудники в т. Также это будет способствовать правильному распределению товара в аптеке и его грамотной выкладке на витринах. Знание фармацевтами позиций ядра ассортимента будет определять их приоритетную рекомендацию.

В рамках аптечной сети необходимо определить ядро ассортимента для каждой категории аптек. Определение текущего ядра ассортимента можно проводить различными способами, в частности это можно сделать с помощью метода каскадного - -анализа. Заметим, что ядро ассортимента аптеки чаще всего представляет собой — самых популярных аптечных товаров местного рынка. Это достаточно серьезная тема, которой я планирую посвятить одну из следующих статей.

Одно упоминание о магнатах среды 1С в качестве решения для автоматизации деятельности аптечной сети чего стоит. А заслуживающие внимания потуги любимой дочки 1С на поприще адаптации Розницы все так же не решают до конца главных проблем этой системы. А при этом условии это решение не имеет права стоить таких денег, за которые оно продается. Мое мнение — это всего лишь мнение, накопленное в процессе многолетней работы в среде фармацевтических торговых предприятий, как розничных, так и оптовых.

Автоматизация аптеки – это возможность оптимизировать большинство Объектом разработки является исследование бизнес-процесса работы Основные этапы деятельности работника аптеки отражены в схеме рис.2 и алгоритмы маршрутизации всех элементов информационного поля.

До недавнего времени реинжиниринг не был актуален для российских компаний. Однако в последние годы всё больше российских предприятий с целью повышения эффективности производства стремятся осуществить на практике реинжиниринг бизнеса. Целью реинжинирингового подхода на предприятии является: Исходя из целей реинжиниринга, можно с уверенностью утверждать, что макросистема, образованная из подвергнутых реинжинирингу систем, должна в целом обладать добавленным качеством, а также продуктивностью наряду с соответствующими свойствами гибкости и самоадаптации.

С этого периода начался современный этап развития концепции реинжиниринга. Результативность методик реинжиниринга быстро растет. В западных странах, по заявлениям специалистов, вообще приближается эпоха инжиниринговых технологий. Высказывается мнение, что они уже заняли и будут занимать весомые позиции в современном менеджменте. Сегодня методы РБП взяты на вооружение уже практически всеми ведущими компаниями мира.

Применение мирового опыта в части реинжиниринга представляет огромную ценность для России, проводящей глобальную экономическую реформу и активно внедряющейся в мировую экономическую систему.

Курсовые работы по бизнес процессам организаций и предприятий

Информационные технологии в бизнесе Внедрение информационной системы на предприятии — инвестиционный проект, но каким будет ? Сложность определения эффективности автоматизации вынуждает многих руководителей отказываться от автоматизированного управления бизнес-процессами предприятия. Бизнес-процессы должны быть четко определены и описаны, разработаны процедуры выполнения процессов, ведь это те алгоритмы, которые и делают процесс управляемым.

Пересмотр процессов, их оптимизация или полная модификация часто оказываются барьерами на пути к автоматизации: К другим причинам отказа от автоматизации бизнес процессов можно отнести:

Новые функции провизора на современном этапе развития фармации content of the pharmacist"s given in their job description, the algorithm of the work order процесса провизора-рецептара и фармацевта-рецептара в аптеке. приложений для анализа оптимизации и управления бизнес-процессами [8];.

Как и вся наша экономика, аптечное дело за последние двадцать лет претерпело немало существенных изменений. Помимо этих параметров, характеризующих аптеки как предприятия розничной торговли, их деятельность регламентируется рядом специальных законов и подзаконных актов, что делает фармацевтический бизнес весьма непростым. Выжить в конкурентной среде и активно развиваться его представителям помогают современные информационные технологии. Отечественные аптеки сегодня Одна из основных тенденций розницы — образование торговых сетей — не миновала и аптечный бизнес: При этом периодически происходит появление новых брендов, претендующих на свою нишу в фармацевтической рознице.

В настоящее время характеристики аптек варьируются от весьма скромных торговых точек с одной кассой до крупных розничных площадок с открытой и закрытой выкладкой товаров, несколькими залами, имеющими 5—10 -терминалов, собственный сервер, складские помещения, терминалы сбора данных, производственные помещения с компьютеризированными рабочими местами для персонала.

Эксперты подразделяют аптечные сети на глобальные, средние и мелкие. Сведения о количестве и принадлежности аптек и некоторых российских аптечных сетях приведены на рисунке. И тем не менее в настоящее время на рынке сетями охвачено пока менее половины аптечных точек, хотя, по мнению экспертов, в ближайшие год-два ситуация изменится. Именно эти современные тенденции — увеличение коммерческого сегмента в аптечном бизнесе, усиление конкуренции, рост сетевой розницы — приводят к тому, что для нормального функционирования и развития аптеки уже не могут обойтись без использования такого инструмента, как ИТ.

Аптека — это в первую очередь точка, где осуществляются продажи, поэтому многие бизнес-процессы здесь те же, что и в обычном магазине. Перечень задач, подлежащих автоматизации в отдельной самостоятельной аптеке, включает в себя:

Сергей Шевчук

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы.

Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы.

Из государственных учреждений, подчиняющихся Минздраву, аптеки подхода и других (нежели в обычной торговле) алгоритмов решения. такой задачи по отношению к автоматизации основных бизнес-процессов. Чрезвычайно важна также масштабируемость ИС, особенно на современном этапе.

В статье проведен анализ разработки и внедрения системы автоматизации работы аптек для повышения эффективности деятельности. Рассмотрены этапы разработки программного средства. Выбран наиболее эффективный подход в обучении персонала внедряемому продукту. Приведены аргументы эффективности разработки. . В современных условиях рациональное и логически верно выстроенное решение по внедрению системы учёта это один из наиболее важных элементов проекта по автоматизации аптечной сети.

Основной проблемой, с которой сталкивается крупная аптечная сеть, прежде всего, стоимость одной лицензии.

Отраслевые решения

В период осеннего обострения респираторных заболеваний резко возрастают очереди за лекарствами. Видя их, предприимчивые люди начинают задумываться о том, как открыть аптеку и начать зарабатывать много денег. Однако этот путь довольно тернист и вложенные инвестиции могут возвратиться не так быстро. Поэтому необходимо изначально ознакомиться со всеми нюансами этого процесса.

Какие существуют виды аптек?

управление бизнес-процессами аптек для увеличения их прибыли и Изложение основных принципов работы ПК «Опора» даст возможность понять на изменение прибыли, а на уровень автоматизации бизнес- процессов аптеки могут, .. этапе главной целью планирования является получение аптекой.

Отметим, что в Украине один из самых высоких в Европе показатель обеспеченности населения аптеками. В среднем в нашей стране на 1 аптечное учреждение приходится около 2 тыс. В такой высококонкурентной среде актуальными становятся вопросы внедрения инноваций с целью повышения эффективности бизнеса. Опыт зарубежных стран показывает, что одним из необходимых требований времени является автоматизация системы учета аптечного предприятия.

С позиции бизнеса аптека представляет собой коммерческое предприятие со сложной структурой отчетности, необходимостью поддерживать контакты с многочисленными поставщиками, контролировать различные аспекты движения такого специфического товара, как лекарственные средства. Таким образом, аптечное учреждение в процессе деятельности регулярно сталкивается с трудоемкими и затратными по времени бизнес-процессами, в частности, формированием заказа, оприходованием и предпродажной подготовкой товара, отслеживанием некачественных препаратов, управлением запасами, выявлением дефектуры, оптимальным перемещением товаров между торговыми точками аптечной сети, отпуском препаратов потребителям.

Поэтому автоматизация этих процессов предоставляет бизнесу целый ряд преимуществ. Среди ключевых предпосылок к автоматизации аптеки также можно выделить неэффективный расход времени на всех этапах учета движения товара, а также в процессе формирования заказа и работы с поставщиками. Когда решение уже было принято, необходимо было определить поставщика данного вида услуг, с помощью которого можно реализовать эту идею. Спустя почти год та же участь постигла и 2 другие аптеки.

При этом процесс внедрения новой системы учета занимает всего 1 день! Также обращает внимание простой интерфейс и удобство в использовании программного комплекса, практически любая операция выполняется нажатием одной клавиши. Очевидно, что этот продукт создан со знанием специфики аптечного бизнеса и максимально соответствует потребностям фармацевтов.

Как известно, аптека работает с несколькими поставщиками, поэтому входной контроль продукции зачастую сопряжен с рядом трудностей, преодоление которых ненадлежащим образом чревато для аптеки крупными неприятностями в отношениях с фискальными, санитарными и другими контролирующими службами государства.

Аптеки и автоматизация

Для поддержки такого развития розничного бизнеса было необходимо мощное и гибкое ИТ-решение. Антон Першин, заместитель директора по стратегическому развитию и технологиям аптечной сети"36,6", рассказывает о внедрении системы . Какие причины побудили компанию начать столь масштабный проект по внедрению ? Аптечная сеть"36,6" сейчас активно развивается.

Как открыть аптеку с нуля: выбор помещения и формата аптеки, изначально ознакомиться со всеми нюансами этого процесса. Однако аптечный бизнес в обоих случаях будет ограничен . об ассортименте при открытии аптеки следует ещё на этапе её Автоматизация магазина.

Сопровождение и обновление Самая важная часть внедрения - правильный алгоритм. Для одной аптеки подойдет один алгоритм, для другой - другой. Две похожие аптеки, могут отличаться по используемой технике, или даже некоторыми отличиями в бизнес-процессах. Поэтому требуется выбрать наиболее подходящий вариант для каждой конкретной аптеки. Понимая важность этой части внедрения программы в аптеке, мы предлагаем примерный план выполнения работ: Изучение объекта Обсуждаем при личной встрече или по телефону работу аптеки, в том числе движение товара от поступления до отпуска и внутреннее движением по аптеке или сети аптек.

Уточняем возможность выгрузки текущих остатков если есть , и техническую часть компьютерная техника, кассовое оборудование, локальная сеть и интернет. При необходимости даем рекомендации по замене, покупке оборудования и инфраструктуры аптеки. Производим установку серверной части и клиентских рабочих мест в центральной аптеке. Настраивается структура организации, ценообразование, округление, производится загрузка имеющихся остатков.

В таком случае, загружаются все данные о товаре при наличии их в файле такие как: Настройка оборудования на рабочих местах заведующего аптекой. Обучение сотрудников аптеки Обучение персонала является важнейшей частью внедрения. На этом этапе происходит знакомство сотрудников с программой, и понимание её работы.

Как открыть аптеку с нуля и сделать её успешной?

Программное обеспечение ПО в современном бизнесе, и в аптечных сетях в частности, должно играть роль элемента, связующего всю систему. Элемента, позволяющего объединять все основные бизнес-процессы в единый управленческо-информационный контур. Дополнительные задачи автоматизации аптечной сети Причём, под единым контуром в данном случае подразумевается стройная эффективная информационная система управления бизнесом, позволяющая быстро получить необходимые данные в удобном для пользователя формате , для оперативного принятия решения и внесения корректив в саморегулирующиеся бизнес процессы.

Всё это обуславливает необходимость предельно внимательного подхода при выборе программного обеспечения. Для чего вообще осуществляется автоматизация и внедряется программное обеспечение?

Три основных процесса розничного бизнеса. Павел Лисовский, к.э.н. . подготовлена на предыдущих этапах (ценообразование, формирование ассортимента) . Отсутствие автоматизации процедуры категорийного менеджмента. . но и о том, чтобы клиенты других аптек узнали об этом;. • если товар.

Обзор подготовлен аналитическим отделом компании . совместно с журналом"Управление компанией". Особую благодарность хотим выразить компании"Пилот", предоставившей наибольшее количество материалов для обзора. Даниил Сомов руководитель проекта . Согласно последним данным американской консалтинговой фирмы . , Россия возглавила список стран, наиболее привлекательных для инвестиций международных торговых компаний. Эксперты вынесли рекомендацию"инвестировать" в розничную торговлю России по сравнению, например, с рекомендацией"действовать с осмотрительностью" для Чехии.

Начиная с г. По оценке Минэкономразвития РФ, в январе г.

Поиск по сайту

Бизнес-процессы — алгоритмы бизнеса В отличие от бизнес-плана, который, хотя и может корректироваться, по определению статичен, реальный бизнес изменяется ежедневно и даже ежечасно. То есть проект — это начало, конец, ресурсы, деньги. И внутри него могут происходить различные изменения, однако они должны быть управляемы и взаимосвязаны, для того чтобы мы могли получить в заданное время запланированный результат, причем в рамках первоначального бюджета.

Основные направления совершенствования деятельности аптеки"Лекса" подхода и других (нежели в обычной торговле) алгоритмов решения. Конкретность цели: автоматизация основных бизнес-процессов аптеки Поэтому сложную задачу автоматизации магазина можно разбить на шаги- этапы.

Для покупателей Значение термина Автоматизация означает организацию работы с применением программы, отслеживающей и регулирующей все этапы движения товаров от поставщика до конечного потребителя, сводя к минимуму непроизводительный ручной труд. Она возможна при любом размере бизнеса — от аптечного киоска до автоматизации аптечной сети. Кратко, сущность её можно изложить в нескольких тезисах: Кроме того, программа может хранить и предоставлять информацию о товарах, формировать различные отчёты и производить анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Задачи, решаемые автоматизацией Проводимая в сети аптек, или в отдельной торговой точке, автоматизация ставит своей целью оптимизацию деятельности, снижение издержек и, следовательно, повышение прибыли. Многие владельцы аптек не автоматизируют аптеки из-за дороговизны, боязни чего-то нового, нежелания перемен и др. Но программа для аптеки и автоматизация аптек в целом имеет несколько очень жирных плюсов.

Правильная автоматизация аптек даёт большое преимущество перед конкурентами и помогает увеличить товарооборот аптеки в целом. Упрощается и ускоряется процесс инвентаризации, так как на любой момент времени известны остатки по складу и ячейки хранения. Автоматически составляются заявки на поставку медикаментов. Программа формирует отчеты о поступлении и реализации материалов, на их основании определяя потребности в различных товарах. Экономические выгоды Программы, использующиеся для автоматизации аптеки, позволяют на основании разнообразных отчётов анализировать оборот продукции, определять оптимальные сроки и размеры заказов.

Автоматизация облегчает работу с бесплатными и льготными рецептами, позволяет вводить различные дисконтные программы и программы лояльности клиентов.

Автоматизация Торгового Бизнеса

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!